SOM SICPOL, SOM TU

L’acord retributiu dels Mossos d’Esquadra: una decisió legítima que obliga a repensar el model global de Seguretat Pública

Des de SICPOL i SUCPOL volem felicitar sincerament els companys i companyes del Cos de Mossos d’Esquadra, i especialment els sindicats que formen part de la FEPOL, per l’acord retributiu assolit amb el Departament d’Interior.

Després de vint (20) reunions per part de l’equip negociador de FEPOL, s’ha pogut assolir un acord històric per al Cos de Mossos d’Esquadra i totes les seves persones membres.

I és que aquest acord implica, entre d’altres millores, incrementar en 4.000 euros el complement específic de tots els efectius de l’escala bàsica del CME sense excepció, o  reduir fins a les 1.580 hores (100 hores de reducció directa) la jornada laboral de tots els efectius sense excepció del cos i ampliar les hores de vacances per a pràcticament la totalitat dels efectius del cos.

És positiu que es reconegui institucionalment l’esforç, la dedicació i la complexitat del servei policial que presten els Mossos d’Esquadra. La seguretat pública necessita estabilitat, professionalització i reconeixement. En aquest sentit, qualsevol millora estructural és una bona notícia.

Ara bé, aquest acord no pot analitzar-se de manera aïllada: ens trobem davant d’una decisió amb profundes implicacions estratègiques i polítiques per al conjunt del sistema de seguretat pública de Catalunya.

 Un acord que redefineix l’equilibri intern del sistema policial català

La millora retributiva dels Mossos incrementa una bretxa salarial que ja era significativa entre el cos autonòmic i moltes policies locals del país.

No estem parlant d’un debat corporatiu o comparatiu superficial, parlem de:

  • Diferències salarials creixents.
  • Diferències en condicions de servei.
  • Diferències en reconeixement institucional.
  • Diferències en capacitat d’atracció i retenció de talent.

En molts municipis, la Policia Local assumeix funcions operatives plenes de seguretat ciutadana, és primera resposta en emergències, actua en violència de gènere, drogues, ordre públic, conflictes veïnals i suport judicial.

I ho fa sovint amb:

  • Plantilles ajustades.
  • Menys recursos materials.
  • I amb retribucions clarament inferiors.

Aquest desequilibri, si no es corregeix, pot generar:

  • Fuga de professionals cap a altres cossos.
  • Dificultats de captació.
  • Desmotivació interna.
  • I una fractura progressiva del model de seguretat compartida.

 El moment polític: per què s’aprova ara aquest acord?

Aquest acord no és només laboral, es també un moviment polític en un context:

  • de pressió sindical,
  • de debat sobre el model policial,
  • de tensions territorials en matèria de seguretat,
  • i de necessitat de reforçar l’estabilitat institucional.

Aprovar ara aquest increment retributiu suposa enviar un missatge clar: el Govern vol consolidar el model de seguretat autonòmic. Però consolidar un pilar no pot significar debilitar els altres.

El sistema català de seguretat és mixt i interdependent. Sense una Policia Local forta, cohesionada i dignificada, el sistema global es desequilibra

 El risc real: descompensació estructural

Si no s’actua, la situació pot derivar en:

  • Increment de desigualtats internes.
  • Major dependència dels Mossos en municipis amb policies locals debilitades.
  • Pèrdua de comandaments qualificats.
  • Dificultat per mantenir especialitzacions municipals.

La seguretat pública no pot basar-se en jerarquies salarials desproporcionades entre cossos que operen coordinadament sobre el mateix territori.

La posició de SICPOL i SUCPOL:

Des de SICPOL i SUCPOL no plantegem confrontació, plantegem responsabilitat sistèmica, i per això demanem:

1.Obertura immediata d’una taula de treball entre Departament d’Interior, FMC, ACM i representants sindicals de la Policia Local.

2-Revisió del model retributiu municipal per evitar que la bretxa salarial continuï ampliant-se.

3.Impuls d’un Estatut del Comandament de la Policia Local que dignifiqui i clarifiqui el paper estratègic dels caps i comandaments municipals.

4.Definició d’un model integrat de seguretat pública que garanteixi coherència entre competències, responsabilitats i condicions laborals.

El que està en joc no és només un increment salarial: és el model de seguretat de Catalunya dels propers 15–20 anys.

Si volem:

  • professionals formats,
  • estabilitat institucional,
  • comandaments forts,
  • cohesió territorial,
  • i un sistema eficient,

cal abordar la qüestió retributiva de manera global. La Policia Local no pot quedar fora del debat estructural.

Finalment, tornem a felicitar als Mossos d’Esquadra per aquesta fita col·lectiva, però el país necessita una mirada global: si reforcem una part del sistema, hem de reforçar-lo tot.

SICPOL–SUCPOL treballarem perquè aquesta decisió no generi fractura, sinó que serveixi com a punt d’inflexió per modernitzar, harmonitzar i dignificar tot el sistema policial català.

SICPOL–SUCPOL: Construïm el futur del comandament, construïm un sistema de Policia de Catalunya equilibrat.

 

 

 

 

 

Comparteix aquesta noticia